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急成長中の東急デザインチームのために、2日間のワークショップと個別コーチングシリーズを実施。各メンバーが自身の成長テーマを特定し、より明確な共有の方向性へと向かうことを支援した。

新型コロナウイルスによるロックダウン中、日産のデザインチームのために6ヶ月間のワークショップと個別コーチングセッションを設計・実施。チームの結束と個人の成長の両方を支援した。